Alcuni paesi hanno un surplus commerciale con la Cina?
Answers
04/29/2024
Reitman Mcbeth
Tre gruppi di paesi / economie tendono a generare avanzi commerciali con la Cina [1]:
Esportatori di materie prime ricche di risorse come Arabia Saudita, Iran e Australia
Esportatori di beni di lusso come la Svizzera
Esportatori a monte altamente industrializzati come Germania, Taiwan, Corea del Sud e Giappone
Il primo gruppo di esportatori di materie prime è semplice e di facile comprensione. La Cina deve importare molto petrolio greggio, minerale di ferro e altre materie prime per alimentare l'economia domestica e le sue fabbriche di esportazione. Questi includono paesi come l'Arabia Saudita (petrolio greggio), l'Australia (minerale di ferro) e il Brasile (minerale di ferro, semi di soia).
Anche il secondo gruppo di esportatori di lusso è abbastanza facile da capire. La Cina è il più grande mercato per molti beni di lusso in questi giorni, anche dopo il recente giro di vite anticorruzione. Una gran parte di questi acquisti potrebbe non apparire necessariamente in cifre commerciali ufficiali perché i beni vengono spesso acquistati in viaggi all'estero per evitare le varie tasse cinesi sui beni di lusso.
Per quanto riguarda l'ultimo gruppo, la Cina spesso funge da "pass-through" per gli esportatori industriali che spediscono i loro componenti altamente ingegnerizzati e di alto valore alle fabbriche cinesi per essere assemblati nel prodotto finito. La cosa interessante di questo è che - in base al modo in cui vengono misurate le statistiche commerciali bilaterali - la Cina ottiene spesso "credito" per l'esportazione di prodotti anche se la sua effettiva acquisizione del valore economico è piuttosto bassa.
Questo è qualcosa che non è ben compreso anche se ha implicazioni politiche significative, specialmente negli ultimi tempi, poiché i sentimenti del protezionismo commerciale sono in netto aumento. Vale la pena fare un tuffo più profondo.
Il ruolo primario che la Cina svolge nei mercati di esportazione odierni è quello di aggiungere valore nella parte dell'assemblaggio finale più laboriosa della catena del valore del processo di esportazione. In un tipico esempio, la Cina importa componenti altamente ingegnerizzati da paesi come Germania e Giappone, assembla il prodotto finale e riesporta il prodotto verso la destinazione finale.
Lasciami spiegare questo concetto usando l'iPhone di Apple come esempio illustrativo [2]:
Di seguito è elencato un ripartizione dei costi di fabbricazione di un iPhone 4S (sì, questo è abbastanza datato, ma le categorie e i costi non saranno cambiati materialmente nell'ultimo iPhone):
Sulla base del grafico sopra, ecco una suddivisione delle principali categorie di componenti e della probabile fonte / fornitore:
Produzione (costo di $ 8/4% del costo di costruzione) - Cina
Memoria ($ 29/14%) - Corea del Sud
Display / Touch Screen ($ 41/19%) - Taiwan
Processore ($ 15/8%) - USA (design del chip interno di Apple), fabbricato nelle fonderie di Taiwan
Fotocamera ($ 18/9%) - Germania / Giappone
Baseband ($ 24/12%) - Germania
Altri componenti ($ 66/34%) - Più paesi tra cui la Cina
Potresti notare che la parte di produzione è un 4% relativamente minore del costo di costruzione complessivo dell'iPhone. Questo perché i componenti altamente ingegnerizzati che entrano nell'iPhone sono in gran parte progettati e realizzati al di fuori della Cina e questi componenti costituiscono la stragrande maggioranza (90% +) del valore aggiunto economico.
Tuttavia, ai fini del calcolo delle statistiche del commercio internazionale, ogni iPhone che la Cina produce e spedisce negli Stati Uniti aggiunge un incremento di ~ $ 200 al commercio cinese surplus con gli Stati Uniti Moltiplica questo tra gli oltre 80 milioni di iPhone venduti negli Stati Uniti nel 2016 e questo prodotto ha rappresentato da solo qualcosa come il 4% del deficit commerciale USA-Cina dello scorso anno. Nel frattempo, per ogni iPhone, la Cina gestisce uno scambio di $ 190 + / telefono deficit con questo gruppo di esportatori a monte altamente industrializzati. Ma la figura commerciale USA-Cina non cattura questa parte dell'equazione.
Una volta presi in considerazione le decine di milioni di iPhone acquistati dai consumatori cinesi su nello specifico retail prezzi (cioè $ 700 + per unità), la Cina sta attualmente registrando un deficit piuttosto massiccio con gli Stati Uniti, che fa molto per pagare stipendi a sei cifre per ingegneri e progettisti a Cupertino. Ecco un'analisi dettagliata che ho fatto confrontando il modo in cui viene calcolato il deficit commerciale bilaterale USA-Cina rispetto al modo in cui verrebbe calcolato il vero valore aggiunto economico.
Sulla base dell'analisi di cui sopra, possiamo vedere come un commercio di $ 13-16 miliardi deficit con la Cina su iPhone è in realtà un $ 7 + miliardo surplus per l'economia americana. Mettendo questa cifra in termini pratici, l'eccedenza di $ 7 miliardi supporta molti lavori americani - puoi fare tu stesso la matematica: circa 47,000 lavori ben pagati a Cupertino a $ 150,000 / persona o 178,000 posti di lavoro della classe media a $ 40,000 / persona. E queste sono solo le vendite di hardware dell'iPhone; non include iPad, Mac, acquisti su App Store ecc.
Se eseguiamo la stessa analisi per paesi come Germania, Giappone e Corea del Sud, vedremo che questi paesi stanno effettivamente acquisendo un valore significativamente maggiore nella catena del valore di produzione di un iPhone rispetto alla Cina [3]. Ma la Cina è quella che si prende la maggior parte della colpa per avere grandi avanzi di commercio diretto con gli Stati Uniti.
Ciò ha importanti implicazioni politiche in quanto ha reso la Cina (insieme al Messico) il principale criminale economico nella nostra mente collettiva. La Germania e la Corea del Sud sono raramente menzionate in qualsiasi discussione sulle questioni commerciali, anche se in realtà gestiscono enormi avanzi commerciali con gli Stati Uniti, soprattutto dopo aver tenuto conto dell'eccedenza che attraversano attraverso la Cina. Perfino il Giappone, che era stato il bogeyman economico degli anni '1980, in questi giorni riceve relativamente poca attenzione sulle questioni commerciali.
Mentre la Cina non è certamente irreprensibile - e c'è sicuramente un valore strategico nel mantenere esistenti e / o costruire nuovi cluster industriali - penso anche che non sia ottimale per noi focalizzare così tanta attenzione sulla Cina e ignorarne altre paesi che potrebbero avere un impatto uguale o addirittura maggiore sulla nostra economia. Per quanto la gente vorrebbe credere, non risolveremo i nostri problemi commerciali concentrandoci esclusivamente su Cina e Messico.
In definitiva, i deficit commerciali riguardano i lavori che perdiamo nei confronti dei concorrenti esteri. Quindi un altro modo di pensare a questo problema è immaginare i tipi di lavoro che vogliamo "riportare" nel Paese. Dovremmo lottare per riconquistare i lavori ad alta intensità di lavoro a basso valore in cui l'industria delle esportazioni cinesi tende a specializzarsi, o dovremmo cercare di creare posti di lavoro che assomiglino più ai lavori ben pagati di alto valore che trovi nel tuo tipico Multinazionale tedesca o giapponese?
La linea di fondo è quella di valutare le relazioni commerciali in base a Valore aggiunto economico è molto più preciso del semplice basarsi sul luogo in cui si è svolta l'assemblea finale e alla fine ci aiuta a prendere decisioni migliori sulla politica commerciale.
Darren Sproles è vecchio. Non proprio, ma in NFL da anni, è praticamente antico. Con quale frequenza i running back trovano successo sul campo dopo 31 anni? Quasi mai a meno che non siano un talento speciale. I santi ne erano consapevoli e decidono di renderlo sacrificabile e ottenere qualcosa in cambio. Credo che abbiano ottenuto una scelta del 5 ° round, ma non ne sono sicuro. Non molto per qual...
Tre gruppi di paesi / economie tendono a generare avanzi commerciali con la Cina [1]:
Il primo gruppo di esportatori di materie prime è semplice e di facile comprensione. La Cina deve importare molto petrolio greggio, minerale di ferro e altre materie prime per alimentare l'economia domestica e le sue fabbriche di esportazione. Questi includono paesi come l'Arabia Saudita (petrolio greggio), l'Australia (minerale di ferro) e il Brasile (minerale di ferro, semi di soia).
Anche il secondo gruppo di esportatori di lusso è abbastanza facile da capire. La Cina è il più grande mercato per molti beni di lusso in questi giorni, anche dopo il recente giro di vite anticorruzione. Una gran parte di questi acquisti potrebbe non apparire necessariamente in cifre commerciali ufficiali perché i beni vengono spesso acquistati in viaggi all'estero per evitare le varie tasse cinesi sui beni di lusso.
Per quanto riguarda l'ultimo gruppo, la Cina spesso funge da "pass-through" per gli esportatori industriali che spediscono i loro componenti altamente ingegnerizzati e di alto valore alle fabbriche cinesi per essere assemblati nel prodotto finito. La cosa interessante di questo è che - in base al modo in cui vengono misurate le statistiche commerciali bilaterali - la Cina ottiene spesso "credito" per l'esportazione di prodotti anche se la sua effettiva acquisizione del valore economico è piuttosto bassa.
Questo è qualcosa che non è ben compreso anche se ha implicazioni politiche significative, specialmente negli ultimi tempi, poiché i sentimenti del protezionismo commerciale sono in netto aumento. Vale la pena fare un tuffo più profondo.
Il ruolo primario che la Cina svolge nei mercati di esportazione odierni è quello di aggiungere valore nella parte dell'assemblaggio finale più laboriosa della catena del valore del processo di esportazione. In un tipico esempio, la Cina importa componenti altamente ingegnerizzati da paesi come Germania e Giappone, assembla il prodotto finale e riesporta il prodotto verso la destinazione finale.
Lasciami spiegare questo concetto usando l'iPhone di Apple come esempio illustrativo [2]:
Di seguito è elencato un ripartizione dei costi di fabbricazione di un iPhone 4S (sì, questo è abbastanza datato, ma le categorie e i costi non saranno cambiati materialmente nell'ultimo iPhone):
Sulla base del grafico sopra, ecco una suddivisione delle principali categorie di componenti e della probabile fonte / fornitore:
Potresti notare che la parte di produzione è un 4% relativamente minore del costo di costruzione complessivo dell'iPhone. Questo perché i componenti altamente ingegnerizzati che entrano nell'iPhone sono in gran parte progettati e realizzati al di fuori della Cina e questi componenti costituiscono la stragrande maggioranza (90% +) del valore aggiunto economico.
Tuttavia, ai fini del calcolo delle statistiche del commercio internazionale, ogni iPhone che la Cina produce e spedisce negli Stati Uniti aggiunge un incremento di ~ $ 200 al commercio cinese surplus con gli Stati Uniti Moltiplica questo tra gli oltre 80 milioni di iPhone venduti negli Stati Uniti nel 2016 e questo prodotto ha rappresentato da solo qualcosa come il 4% del deficit commerciale USA-Cina dello scorso anno. Nel frattempo, per ogni iPhone, la Cina gestisce uno scambio di $ 190 + / telefono deficit con questo gruppo di esportatori a monte altamente industrializzati. Ma la figura commerciale USA-Cina non cattura questa parte dell'equazione.
Una volta presi in considerazione le decine di milioni di iPhone acquistati dai consumatori cinesi su nello specifico retail prezzi (cioè $ 700 + per unità), la Cina sta attualmente registrando un deficit piuttosto massiccio con gli Stati Uniti, che fa molto per pagare stipendi a sei cifre per ingegneri e progettisti a Cupertino. Ecco un'analisi dettagliata che ho fatto confrontando il modo in cui viene calcolato il deficit commerciale bilaterale USA-Cina rispetto al modo in cui verrebbe calcolato il vero valore aggiunto economico.
Sulla base dell'analisi di cui sopra, possiamo vedere come un commercio di $ 13-16 miliardi deficit con la Cina su iPhone è in realtà un $ 7 + miliardo surplus per l'economia americana. Mettendo questa cifra in termini pratici, l'eccedenza di $ 7 miliardi supporta molti lavori americani - puoi fare tu stesso la matematica: circa 47,000 lavori ben pagati a Cupertino a $ 150,000 / persona o 178,000 posti di lavoro della classe media a $ 40,000 / persona. E queste sono solo le vendite di hardware dell'iPhone; non include iPad, Mac, acquisti su App Store ecc.
Se eseguiamo la stessa analisi per paesi come Germania, Giappone e Corea del Sud, vedremo che questi paesi stanno effettivamente acquisendo un valore significativamente maggiore nella catena del valore di produzione di un iPhone rispetto alla Cina [3]. Ma la Cina è quella che si prende la maggior parte della colpa per avere grandi avanzi di commercio diretto con gli Stati Uniti.
Ciò ha importanti implicazioni politiche in quanto ha reso la Cina (insieme al Messico) il principale criminale economico nella nostra mente collettiva. La Germania e la Corea del Sud sono raramente menzionate in qualsiasi discussione sulle questioni commerciali, anche se in realtà gestiscono enormi avanzi commerciali con gli Stati Uniti, soprattutto dopo aver tenuto conto dell'eccedenza che attraversano attraverso la Cina. Perfino il Giappone, che era stato il bogeyman economico degli anni '1980, in questi giorni riceve relativamente poca attenzione sulle questioni commerciali.
Mentre la Cina non è certamente irreprensibile - e c'è sicuramente un valore strategico nel mantenere esistenti e / o costruire nuovi cluster industriali - penso anche che non sia ottimale per noi focalizzare così tanta attenzione sulla Cina e ignorarne altre paesi che potrebbero avere un impatto uguale o addirittura maggiore sulla nostra economia. Per quanto la gente vorrebbe credere, non risolveremo i nostri problemi commerciali concentrandoci esclusivamente su Cina e Messico.
In definitiva, i deficit commerciali riguardano i lavori che perdiamo nei confronti dei concorrenti esteri. Quindi un altro modo di pensare a questo problema è immaginare i tipi di lavoro che vogliamo "riportare" nel Paese. Dovremmo lottare per riconquistare i lavori ad alta intensità di lavoro a basso valore in cui l'industria delle esportazioni cinesi tende a specializzarsi, o dovremmo cercare di creare posti di lavoro che assomiglino più ai lavori ben pagati di alto valore che trovi nel tuo tipico Multinazionale tedesca o giapponese?
La linea di fondo è quella di valutare le relazioni commerciali in base a Valore aggiunto economico è molto più preciso del semplice basarsi sul luogo in cui si è svolta l'assemblea finale e alla fine ci aiuta a prendere decisioni migliori sulla politica commerciale.
Note:
[1] Una buona fonte pubblica per i dati commerciali paese per paese è disponibile qui: L'Osservatorio della complessità economica: esportazioni cinesi, importazioni e partner commerciali.
[2] Il WSJ ha anche scritto a buon articolo su questo nel 2010. E per un altro esempio illustrativo (usando laptop Dell), vedi Glenn Luk's response to Data la complessità delle catene di approvvigionamento, come viene calcolato il deficit commerciale tra Stati Uniti e Cina?
[3] Anche se questo potrebbe cambiare nei prossimi anni - Bloomberg: Apple pesa il fornitore cinese di schermi iPhone di prossima generazione