L'insieme più comune di compromessi nella gestione dei progetti è il classico triangolo "tempo, qualità, portata". Puoi fare qualcosa più velocemente, ma per farlo devi sacrificare la qualità o la portata; puoi fare qualcosa di più grande, ma per farlo devi sacrificare la qualità o il tempo; e puoi fare qualcosa di alto livello qualitativo, ma per farlo devi sacrificare l'ambito o il tempo.

Onestamente mi stupisce il fatto che poche persone comprendano appieno questa regola molto, molto semplice.