Quali sono i passaggi necessari per marcare / copyright correttamente un nome per un ristorante? Quali sono i passaggi e / o requisiti per trasformare un ristorante in un franchising?
Answers
05/11/2024
Godiva Manoni
Ecco una breve panoramica del processo.
Uno. Verificare con un legale del marchio per determinare la disponibilità del proprio marchio.
Due. Conduci una valutazione del mercato per determinare la domanda dei consumatori e definire ciò che differenzia il tuo marchio da quelli già attivi sul mercato.
Tre. Hanno più di 1 unità operativa. Meglio avere almeno 3 unità con forti entrate prima di continuare a sviluppare un sistema di franchising.
Quattro. Valutare le dichiarazioni di conto economico per determinare se sono disponibili le risorse finanziarie necessarie e, sulla base dei ricavi delle singole unità, valutare se gli affiliati genereranno o meno un profitto dopo aver pagato le royalties e le commissioni di franchising.
Cinque. Valutare tutte le politiche e le procedure per assicurarsi che siano standardizzate e quindi facilmente replicabili.
Sei. Se si determina che la propria azienda può essere facilmente replicata, standardizzare, registrare e formattare tutte le politiche e le procedure. Ciò significa creare manuali operativi, di marketing e di formazione; sviluppo di programmi di formazione; sviluppare un logo e altri materiali per l'identità del marchio; pianificare e attuare programmi di marketing; e sviluppare criteri di selezione del sito e valutazioni di mercato per lo sviluppo.
Sette. Prova l'accuratezza di tutti questi materiali prima di lanciare il franchising.
Otto. Se tutto ciò punta alla creazione di un franchising, assumere un avvocato esperto in franchising per preparare il DFF e i relativi documenti di franchising.
Nove. Assumi un consulente in franchising. Meglio farlo prima piuttosto che dopo. Il consulente di franchising gestirà l'intero processo per te. Come imprenditore, meglio concentrarsi sulle operazioni dell'azienda; lasciare che il consulente di franchising gestisca il processo.
Dieci. Assicurati di essere un franchisor è ciò che vuoi fare. È una delle maggiori responsabilità e implica un impegno a lavorare con gli affiliati che lo faranno affidandosi a te per assistenza e supporto. All'inizio i nuovi franchisee sono esigenti; hanno bisogno di assistenza per ottenere prestiti, comprendere le pratiche di leasing e costruire, passare il programma di formazione e assumere personale. Pensa a loro come alla suocera che si è trasferita nella tua casa - in modo permanente. Come una suocera, gli affiliati hanno bisogno di molta attenzione.
Non credo che questo trade sia una vittoria per entrambe le squadre.Tampa perde il suo capitano e il secondo miglior giocatore. Sì, stanno riportando Steven Stamkos a causa di un infortunio, ma St. Louis è ancora un calibro delle stelle in avanti che gioca a un ritmo per partita. Tampa è stata davvero una rivelazione quest'anno, e sta giocando a un livello abbastanza alto da competere per una ...
Ecco una breve panoramica del processo.
Uno. Verificare con un legale del marchio per determinare la disponibilità del proprio marchio.
Due. Conduci una valutazione del mercato per determinare la domanda dei consumatori e definire ciò che differenzia il tuo marchio da quelli già attivi sul mercato.
Tre. Hanno più di 1 unità operativa. Meglio avere almeno 3 unità con forti entrate prima di continuare a sviluppare un sistema di franchising.
Quattro. Valutare le dichiarazioni di conto economico per determinare se sono disponibili le risorse finanziarie necessarie e, sulla base dei ricavi delle singole unità, valutare se gli affiliati genereranno o meno un profitto dopo aver pagato le royalties e le commissioni di franchising.
Cinque. Valutare tutte le politiche e le procedure per assicurarsi che siano standardizzate e quindi facilmente replicabili.
Sei. Se si determina che la propria azienda può essere facilmente replicata, standardizzare, registrare e formattare tutte le politiche e le procedure. Ciò significa creare manuali operativi, di marketing e di formazione; sviluppo di programmi di formazione; sviluppare un logo e altri materiali per l'identità del marchio; pianificare e attuare programmi di marketing; e sviluppare criteri di selezione del sito e valutazioni di mercato per lo sviluppo.
Sette. Prova l'accuratezza di tutti questi materiali prima di lanciare il franchising.
Otto. Se tutto ciò punta alla creazione di un franchising, assumere un avvocato esperto in franchising per preparare il DFF e i relativi documenti di franchising.
Nove. Assumi un consulente in franchising. Meglio farlo prima piuttosto che dopo. Il consulente di franchising gestirà l'intero processo per te. Come imprenditore, meglio concentrarsi sulle operazioni dell'azienda; lasciare che il consulente di franchising gestisca il processo.
Dieci. Assicurati di essere un franchisor è ciò che vuoi fare. È una delle maggiori responsabilità e implica un impegno a lavorare con gli affiliati che lo faranno affidandosi a te per assistenza e supporto. All'inizio i nuovi franchisee sono esigenti; hanno bisogno di assistenza per ottenere prestiti, comprendere le pratiche di leasing e costruire, passare il programma di formazione e assumere personale. Pensa a loro come alla suocera che si è trasferita nella tua casa - in modo permanente. Come una suocera, gli affiliati hanno bisogno di molta attenzione.