La maggior parte delle persone di successo afferma che devi padroneggiare una cosa. Sono interessato a troppe cose. Cosa posso fare? "Un tuttofare non è padrone di nessuno".

Answers

04/20/2024
Loyce Eleby

Ehilà. ;)

Dovresti FOCUS. So che forse sei stanco di ascoltare questo, e sai già già i consigli a memoria, ma mi piacerebbe comunque rafforzarne l'importanza. L'hai definito perfettamente: Un tuttofare non è padrone di nessuno.

E per spiegare meglio l'importanza di FOCUS, condividerò una storia su Sir Richard Branson che ho scritto in un mio articolo, qualche tempo fa.

Ma prima di iniziare, lascia che ti dica una cosa, in primo luogo: è ammirevole che tu abbia così tanti interessi, questo dimostra solo che sei una persona appassionata e curiosa, e non potrei davvero pensare a tratti migliori per cominciare se tu stai cercando di creare qualcosa che un giorno sarà notevole - vale la pena di essere notato.

Quindi, anche se ti consiglio di concentrarti, mi piacerebbe che tu mantenessi viva quella curiosa fiamma e continuassi a perseguire le tue passioni, anche quando non si allineano completamente con la tua area di maggiore attenzione. Ieri ho visto un articolo scritto da James Altucher che parlava dell'importanza di continuare a imparare da tutto. E, in effetti, ciò che apprendi nei multi-rotori può, in un certo senso, essere applicabile a ciò che successivamente farai come investitore, chi lo sa?

Quindi, non voglio sembrare troppo contraddittorio, ma credo davvero che non abbiamo una sola passione nella vita, e ci sono assolutamente molti casi come te - personalmente, ricordo Marie Forleo, dice sempre come è multipassionata Imprenditore. ;)

Ora, detto questo, se hai intenzione di fare qualcosa di grosso, dovresti concentrarti, non c'è davvero altro modo. Soprattutto, quando inizi, se ti immergi in più aree contemporaneamente, non sarai mai veramente bravo in nessuna di esse.

Quindi, ecco la storia di Sir Richard Branson.


Alcuni anni fa un ragazzo stava organizzando un vertice importante e voleva invitare Sir Richard Branson a essere uno dei principali oratori principali. Quindi, ha cercato di contattarlo.

Innanzitutto, ha iniziato con un invito formale, senza alcun compenso associato. Alcuni giorni dopo, riceve un rifiuto lettera del segretario di Richard Branson - Non sono sicuro che fosse il segretario, ma per il bene di questa storia, supponiamo che fosse il suo segretario. La lettera diceva qualcosa del tipo "Sir Richard Branson si scusa ma non può accettare il tuo invito ...".

Quindi, decide di offrire un compenso simbolico - forse era una questione di soldi. Ma anche questa offerta è stata rifiutata. E, comunque, l'uomo non si arrende. È determinato a far parlare Sir Richard Branson sul suo palco e, quindi, continua ad aumentare la proposta di risarcimento fino a 500k $.

E le offerte continuano a essere respinte.

Quindi, dopo diverse proposte, alla fine si arrende, sfinito, e chiede alla segretaria di Richard Branson:

Ok, dimmi solo: cosa ci vuole per avere Sir Richard Branson come oratore principale?

Ed ecco la risposta che il segretario gli ha dato:

In questo momento, ho le istruzioni chiare di Sir Richard Branson di non interromperlo con assolutamente nulla che vada oltre la sua priorità principale.

E tu sai cosa? La triste verità è che la maggior parte delle persone leggerà questo e penserà:

“Oh, vedo, ha così tanti soldi che riesce a rifiutare facilmente 500k $. Deve essere bello essere Richard Branson! ”

Ma l' verità schietta è questo:

È proprio perché Richard Branson ha sempre capito l'importanza del focus che ora è nella sua posizione. NON è il contrario.

Quello che non sai è che lo sta facendo fin dall'inizio del suo viaggio. Anche quando non aveva offerte di intervento come questo, stava già dando la priorità e la concentrazione.

Vedi, tutti tendiamo a cercare delle scuse per il successo degli altri perché non vogliamo vedere qual è la vera verità. Spesso questa verità è abbastanza semplice da capire, ma poiché riteniamo che sia così ovvio, non la prendiamo sul serio e non riusciamo a eseguirla.

Quindi, ecco la realtà: tutto si riduce a cose molto semplici come avere la coerenza e la determinazione di fare solo il UNA E COSA PIÙ IMPORTANTE Al tempo. Questa è la strategia.

E quello che Richard Branson sta facendo chiedendo al suo segretario di respingere tutto ciò che attira la sua attenzione in un'altra direzione è: semplicemente, essendo strategico. Sta dicendo "NO"A tutto ciò che appare perché sicuramente non è così importante come il suo progetto principale.

E questa capacità di dire "NO, non facciamo queste cose"Si distingue per le persone di successo e, in definitiva, è ciò che separa le aziende fiorenti da quelle che non possono sopportare in un ambiente in continua evoluzione.


Spero sia stato penetrante e ti aiuti ad avere ... concentrazione. ;)

Ti auguro il meglio

-Pedro

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