Perché Peter Thiel non investe in società quotate in borsa?
Answers
04/28/2024
Frodin Kroell
Peter Thiel è un VC e l'idea alla base del capitale di rischio è quella di investire in società in fase iniziale che hanno il potenziale per crescere rapidamente. Si tratta ovviamente di ordini di grandezza più rischiosi rispetto agli investimenti in società S&P 500, ma i rendimenti potenziali sono di conseguenza più elevati. Ad esempio, Thiel è stato il primo investitore esterno in Facebook e ha pagato $ 500,000 per una quota del 10%. La sua puntata varrebbe oggi oltre $ 32 miliardi. Le aziende che diventano pubbliche hanno in genere capito il loro core business e sono estremamente improbabili che generino questo tipo di rendimenti in un periodo di tempo così breve.
Poiché la domanda riguarda specificamente Peter Thiel e non i VC in generale, la risposta non finisce qui. Se osservi le opinioni espresse da Thiel negli ultimi anni e il portafoglio di Founders Fund (la società VC di Thiel), è abbastanza chiaro che è interessato principalmente alle società che lavorano sulle tecnologie di trasformazione. Anche al punto da criticare il resto del settore VC come troppo focalizzato sulle aziende che risolvono problemi incrementali piuttosto che su quelli veramente rivoluzionari.
Non sorprende che un contrarian che investe nell'esplorazione dello spazio, nella ricerca anti-invecchiamento o nella fusione nucleare non sia interessato alle società pubbliche che si concentrano quasi esclusivamente su miglioramenti incrementali. Storicamente le grandi aziende sono state pessime per la vera innovazione e anche se si può sostenere che Google o Amazon con i loro investimenti secondari in progetti al chiaro di luna, potrebbero sfidare questa tendenza - è una questione di opinione. Sembra che Peter Thiel pensi che anche queste aziende apparentemente innovative condivideranno il destino dei loro predecessori che non sono stati in grado di innovare continuamente dopo il loro successo iniziale.
Perché la base dei consumatori negli Stati Uniti richiede petrolio straniero e beni di consumo di produzione cinese o messicana più di quanto il resto del mondo voglia fabbricare beni americani nelle fabbriche americane. E 'davvero così semplice.Per quanto riguarda le società che menzioni, esiste un piccolo trucco nella contabilità finanziaria globale chiamato "holding straniera". In...
Peter Thiel è un VC e l'idea alla base del capitale di rischio è quella di investire in società in fase iniziale che hanno il potenziale per crescere rapidamente. Si tratta ovviamente di ordini di grandezza più rischiosi rispetto agli investimenti in società S&P 500, ma i rendimenti potenziali sono di conseguenza più elevati. Ad esempio, Thiel è stato il primo investitore esterno in Facebook e ha pagato $ 500,000 per una quota del 10%. La sua puntata varrebbe oggi oltre $ 32 miliardi. Le aziende che diventano pubbliche hanno in genere capito il loro core business e sono estremamente improbabili che generino questo tipo di rendimenti in un periodo di tempo così breve.
Poiché la domanda riguarda specificamente Peter Thiel e non i VC in generale, la risposta non finisce qui. Se osservi le opinioni espresse da Thiel negli ultimi anni e il portafoglio di Founders Fund (la società VC di Thiel), è abbastanza chiaro che è interessato principalmente alle società che lavorano sulle tecnologie di trasformazione. Anche al punto da criticare il resto del settore VC come troppo focalizzato sulle aziende che risolvono problemi incrementali piuttosto che su quelli veramente rivoluzionari.
Non sorprende che un contrarian che investe nell'esplorazione dello spazio, nella ricerca anti-invecchiamento o nella fusione nucleare non sia interessato alle società pubbliche che si concentrano quasi esclusivamente su miglioramenti incrementali. Storicamente le grandi aziende sono state pessime per la vera innovazione e anche se si può sostenere che Google o Amazon con i loro investimenti secondari in progetti al chiaro di luna, potrebbero sfidare questa tendenza - è una questione di opinione. Sembra che Peter Thiel pensi che anche queste aziende apparentemente innovative condivideranno il destino dei loro predecessori che non sono stati in grado di innovare continuamente dopo il loro successo iniziale.